如果有这方面需求的话数字化管理公司，软通动力可以作为首选，咱们公司和软通动力合作有三年了，这三年来，公司成本每年都在降低，而在产能这方面，都有很好的提升，股东对这方面也都很认可的。
国内信息化规划做得好的管理咨询公司有哪些？
我之前咨询过中大咨询的专家，他们在信息化规划这方面做得还挺好的，可以参考一下他们制定的大致方案：
中大咨询信息化团队基于公司现状，制定信息化建设战略方向，明确信息化建设路径，并且规避可能存在的各类风险，保障信息化建设投资收益数字化管理公司。
1、明确方向
（1）通过信息化规划，明确企业战略和数字化转型的信息化抓手，明确信息化建设的战略方向。
（2）明确信息化建设对于企业战略和管控体系建设的支撑作用和引领作用。
2、凝练共识
（1）在公司高层管理人员、各业务单元、关键用户等角色之间，在信息化建设方向和路径方面形成共识。
（2）明确各业务部门和IT部门的工作边界，提升信息建设的效果。
3、明确方向
（1）明确公司信息化建设蓝图，明确应用架构、数据架构、技术架构、IT治理体系等领域的实施蓝图和路径。
（2）明确信息化建设的实施策略与先后顺序，指引信息化实施。
4、规避风险
（1）基于信息化规划减少盲目建设、重复投资等常见的信息化建设风险。
（2）基于企业自身实际情况，分析企业信息化建设的潜在风险，并提供相应的风险应对措施，降低信息化建设的风险。
