数字化转型的方法包括数字化企业管理转型：
1数字化企业管理转型、通过六个转型阶段审核贵公司的数字转型状态；
2、研究数字客户的体验，关注与深入了解和发现更多可能的方案数字化企业管理转型；
3、 研究并改善员工数字化转型过程中的体验数字化企业管理转型；
4、使数据成为您决策的中心数字化企业管理转型；
5、 使数字化转型投资与业务目标保持一致；
6、平衡领导力和自由。
企业快速数字化转型从哪方面入手？
使用企业微信，将企业变成无纸化办公，所有信息都储存在线上云盘，方便快捷；
使用赢在销客CRM软件，帮助企业销售全面了解客户信息，帮助企业全面管理客户资料；
使用赢在名片小程序，帮助企业开拓人脉，商机，展示企业信息，提升企业形象。
钉钉开放平台如何助力企业实现数字化转型？
标准化产品显然不能满足不同行业不同企业数字化转型的需求，为企业定制化服务才是真正提高组织管理效率的正解。钉钉开放平台在“统一安全、统一体验、统一服务”的基础上，推出“应用市场、服务市场、定制市场”三大市场，应用市场侧重垂直行业和细分领域的优秀SaaS应用，如销售管理、团队协同、财务管理、人事管理、供应链等；服务市场侧重企业服务类产品，如会务管理、办公租赁、IT服务等；定制市场侧重行业化、解决方案类及自定义工作台等。钉钉开放平台三大市场的推出，对上架应用进一步品类划分，运营策略和赋能策略也将更为精细、精准，旨在让生态伙伴获得量身定制的扶持。
