作为数字化服务领军者数字化转型管理专家，软通动力基于数字化转型服务的能力与经验，结合AI创造性地提出数字中台战略，帮助企业实现强大的数字化运营能力。软通动力企业服务平台作为中台战略使能者，从四大层面进行创新，即变革与转型模式创新、管理与组织架构创新、组织建设创新和新技术研发与运用创新，通过多种组合形成灵活的解决方案，为企业提供共享服务，并通过平台化、智能化、数字化手段助力企业数字化转型。
应如何为企业数字化转型工作奠定基础？
一是打造数字化研发体系数字化转型管理专家，促进产品服务创新。
二是大力推进智能制造，促进生产方式创新数字化转型管理专家。
三是积极培育新模式新业态，促进商业模式创新数字化转型管理专家。
四是加快建设工业互联网，促进产业链供应链创新数字化转型管理专家。
五是全力开展协同攻关，促进核心技术创新。
创业企业如何做企业数字化转型？
在国内大多数企业不能形成集中化管理，企业高层或部门负责人缺乏数字化意识，企业可借助贝格互动数字化转型方案转型
