中小企业数字化服务图谱,led中小企业如何走出困境？

对中小企业来说中小企业数字化服务图谱，资金仍然是最大的瓶颈，75%的中小企业面临着资金缺口，而成功融资的中小企业，其融资成本也在快速上升。 从政府层面来看，需要加大支持力度，拿出更多真金白银来承担金融机构给中小企业融资带来的风险，促进金融机构、大企业与小企业的三方合作，加大针对中小企业融资金融创新的奖励力度，发起更多的引导基金、小额贷款公司、担保公司和各类股权投资基金，承担起对民间金融的监管责任，规范支持民间金融发展，促进不同部门之间的信息共享，完善征信体系平台建设。而金融机构也要加大对中小企业融资的金融创新力度，要降低营业成本，优化风险配置，加强与中小企业的沟通交流，主动扶持中小企业进行信用创造。 我也看了王鸣这条新闻。王鸣说导致他破产的另一个方面是销售策略的失误。其实在资金有限的条件下可以通过网络方式来销售。“如果今天你错过了互联网，你错过的不是一个机会，而是一个时代。”风靡网络的一番话背后，折射出很多企业尤其是中小微企业希望借力网络有所超越的迫切心愿，以及网络是中小微企业转型升级良机的共识。 虽然王鸣有通过淘宝来推销自己的产品，但他应该清楚淘宝是B2C平台，带来的也只是一些小金额订单。可能王鸣也考虑到自己的工厂小，没有一定的竞争力和品牌形象，觉得自己无法跟大企业竞争吧！“没有一个品牌强大到不能被挑战，也没有一个企业弱小到不可以去竞争。”这是单仁说过的一句话。针对没有核心竞争力和品牌形象的LED中小企业，随之也出现了一种服务：保姆式会员。国际采购网和LED国际采购网就出现了这种服务，对这些中小生产厂家量身定做了保姆式的会员服务，为生产厂家打造了属于自己的核心竞争力和品牌形象。只能说销售渠道的选择是多方面的，不能只依赖一种方式，做任何投资都是有风险的，但必须要选择适合自己产品的方式。