以你所服务的企业（或你熟悉的企业）为基础，完成本课题——“金属切削加工车间设备管理”数字化制造业平台。
重点方向在以下几个方面（可以结合你对企业的研究，选择其中几个点发挥）
1、车间内设备的布局是空间的还是平面的，规模数量如何，设备的布局是否能够使物流合理、还能缩短运输时间、减少成本，便于信息传输和设备负荷的平衡，实现均衡生产。车间的灯光照明是否利于生产，尤其是夜间工作。
2、生产设备中数控机床的齐备程度、性能水平（精度、加工效率、能耗）、设备的适应性（所承担的加工任务是否适应）、设备有无相互影响。
3、刀具管理—刀具的数量巨大，其中的组件也相当复杂，信息繁多，由于生产加工的需要，大量的刀具频繁地在刀具库和机床以及机床与机床之间流动和交换。刀具管理如何实现无纸化计算机管理。
4、数控加工的CAD/CAM,集成管理软件使用情况，整个车间的计算机集成制造系统(CIMS)的开展或运行情况，并加以评价。如果还不完善，给出合适的制造业数字化硬件网络通信平台解决方案。
5、日常的管理规章制度建设。例如数控机床的选用及安装、调试、验收等前期管理，到数控机床使用、维护保养、故障检测及修理、改造更新等使用管理，以及设备报废的全过程。
二、设计要求：
1）绘制车间内设备的布局平面图一张（比例自定，不能用照片代替！）
2）编制车间内四面墙或顶上的投影图（两张图，比例自定）
3）绘制数控车间综合数据交换平台构成图一张或多张
4）编写不少于30页正页毕业设计说明书一份
