学习积分制管理就可以了
积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。
中国积分制管理创始人——李荣先生
中国积分制管理发源地——湖北群艺
一套彻底颠覆传统的管理理念的管理方法
一套能真正落地的管理方法
员工向往的企业制度：符合人性中小企业实现数字化、快乐工作、真正的多劳多得、让优秀的员工不吃亏……
管理人员向往的企业制度：手中有权，方便管人、用积分解决管理中的各种困惑……
老板向往的企业制度：帮您建立优秀的管理团队、帮您建立健康企业文化，让您轻松当老板……
【湖北群艺】积分制管理是一套打破传统扣钱模式创新的管理方法：1、可以全方位调动员工的积极性。2、用积分建立优秀的管理团队。3、可以培养员工的好习惯。4、快速建立健康的企业文化。5、增强制度的执行力。6、用积分增加留住人才的砝码。7、解决管理人员有责无权的问题。8、可以解决管理中的各种困惑。因为与众不同，所以更有价值!
数字化的创新生态正在到来，企业需要具备什么能力
企业首先要具备数字化能力。具备数字化思维的管理层中小企业实现数字化、数字化协作的团队、以及数字化商业模式。
数字化已经在逐步改变整个商业、社会环境。企业应该应用数字技术，以突破传统思维，实现新的业务模式与商业体验，打造全新商业生态。
数字化与企业的结合，非一朝一夕。对于企业而言，看到好的技术并不难，但是如何将互联网技术与自身进行结合，并在短期之内能够形成有效的企业推动力，进而实现数字化，是一个难题问题。单纯的技术服务提供商，只能解决技术实现的问题，但并不能解决应该如何应用的问题。企业需要解决从思维到落地的一系列问题。这也是埃森哲、德勤、云华数智正在做的事情。就是塑造企业数字化能力。
