一是行业基础好。家电行业竞争充分制造业数字化平台生态、产业链完整，涌现了一批龙头企业，是国民经济体系中发展相对成熟的一个行业，整体产能在全球占比已接近70%。完备的产业链和庞大市场规模为企业推进数字化转型、培育“灯塔工厂”提供了良好条件。
二是转型布局早。家电行业自动化、信息化水平较高制造业数字化平台生态，面对新一轮科技革命和产业变革机遇，部分家电行业领军企业迅速反应、主动作为，深入推进平台化策略，走在了数字化转型前列，具有较强的示范引领作用。
三是供需互动强。家电行业市场需求庞大制造业数字化平台生态，内循环动力强，特别是在产品发展智能化和消费需求个性化的驱动下，家电产品品类多、更新快，对研发设计、生产制造、运维服务都提出了更高要求，倒逼企业加快转型步伐。
我们国家追求高质量发展制造业数字化平台生态，是制造业加速数字化网络化智能化转型的内在原因。
高端装备制造业如何与互联网融合打造生态系统
高端装备制造业和国内的互联网企业盈利模式区别很大，你说的打造生态系统，国内互联网企业基本做不到制造业数字化平台生态。国内的互联网企业规模很大，发展也很快，但是只具有媒体和娱乐属性，虽然号称高科技企业，但是实际上和微软，谷歌等美国IT企业相比技术极其低下。中国高端装备制造业需要的是技术含量较高的工业互联网，对应的国外企业是GE穿骇扁较壮记憋席铂芦，西门子，SAP，达索，Autodesk等等真正的高科技企业。
这其中最接近你所提的“打造生态系统”的企业是“达索”。达索飞机制造公司是世界最大飞机制造公司之一，世界主要军用飞机制造商之一。它不仅制造飞机还推出了一系列的制造业软件，涵盖了从管理，设计建模，有限元分析，模拟仿真，制造可行性分析，数控程序输出，3D打印机控制，图纸管理与输出等等功能。旗下的solidworks软件不仅可以进行产品原始设计，还集成了在线商店，可以很方便的对原材料和标准件进行价格查询和采购，类似的还有日本企业MISUMI。
总之，“打造生态系统”这个概念已经被人捷足先登了。但是，无论是什么样的概念，都必须由强大的基础工业做支撑，中国的基础工业真的很差，无法支撑起“打造生态系统”这个概念。
