制造企业实现智能制造转型升级并非一朝一夕之事，这需要企业硬软件的全面变革。首先是要投资一些硬件设备，比如传感器、机器人、宽带、云数据中心能力。其次要借助一些互联网平台的工具，像现在就有很多工业互联网平台，比如智能制造平台运营模式研究：东方国信Cloudiip、中软honeycomb、、用友精智、根云等。
工业4.0 传统企业如何走向智能制造之路
易云科技从多年的企业信息化解决方案服务经验来看觉得工业4.0 传统企业走向智能制造之路的方式为以下几点：
1. 应该看清自己的发展形势智能制造平台运营模式研究。
2. 如果你的生产车间是在无发升级，则可以将生产外包给具备工业4.0标准的生产型企。
3. 做颠覆，将自己原有的生产模式完全打破。包括生产设备也做一个革新，重新设计完全符合工业4.0的生产模式，譬如智能硬件等
RFID如何应用在生产流水线中实现智能制造？
厦门致联科技所推出的卫浴行业RFID生产流水线智能制造解决方案是将RFID电子标签同产品生产全流程进行绑定智能制造平台运营模式研究，在产品注塑、产品上挂、产品下挂、产品检测、产品中转等生产流程中录入实时相关信息并同步更新到电脑平台上，这样可实时监控产品生产过程所产生的问题，及时处理，提高生产效率及产品合格率。
如何利用新一代信息技术升级“智能制造”
易云科技了解到的新一代信息技术升级“智能制造”的方式可以从以下三个方面进行智能制造平台运营模式研究：
1. 生产:从“同质化”到“个性化”：
制造业企业的成败，往往在于客户对产品的认可程度，而当对个性的追求已成为时代的共识，产品能够满足客户多样化、个性化的需求已然成为制造企业成败的关键。
2. 产品:从“机制化”到“智能化”：
通过在产品中加入大量的电子技术并与云端连接，每个被纳入的物体都相当于一个智能终端，不断记录产品本身的静态信息与周围环境变化的动态信息，上传到终端服务管理平台。针对大量数据的分析，产品会逐渐“了解”客户，“认识”“自我”，感知客户本身的特殊情况与自身的变化，并在特定场合下做出实时反馈。
3. 产业:从“生产型”到“服务型”
根据“微笑曲线”价值理论，制造业的高附加值环节主要集中在前端的研发设计与后端的制造服务，而中间的制造部分附加值越来越低，制造业需要寻求新的增长动力，就必须向“微笑曲线”的两端延伸，而对于大数据的应用正为其实现向制造服务业的转型提供了契机
