物流是提倡横向一体化的中小企业的一体化战略。如是紧缺的资源，或者是战略性的资源（国家需控制的资源）才会采用纵向一体化的战略，一般是不太会采用此类方法的。
多元化发展，要看是同心多元化还是什么。如是同心多元化，相对来说会简单一些，也利于公司获得成功。
中小企业有哪些发展战略?
中小企业发展战略 一、把产品质量提升中小企业的一体化战略，稳定已经有的客户，靠客户给你做广告。 二、把经营成本控制，做好采购与销售的价格管理
在企业的发展战略里是先横向一体化好还是先纵向一体化好了
发展战略的选择离不开企业所拥有的各种资源禀赋中小企业的一体化战略。横向一体化或纵向一体化的选择根据资源禀赋优势，建立在比较优势基础上进行选择。无所谓哪一个先好。
怎样看企业管理一体化解决方案？
现在大多企业都是都追求管理一体化 但我认为还是找出适合自己的管理方法 也许适合别人的未必适合自己的企业 在管理上要找适合自己现状的管理方法 只要能达到可行性.易操控.安全保险 等等 在看别人的适合解析自己 不一定要他这样我也这样 但是有好的 科学的方法 和借鉴的地方可以学习 适合自己和企业才是最好的
水平一体化战略和多元化战略有什么不同
横向一体化战略是两个直接竞争企业之间的行为，例如，一家轿车生产企业甲并购另一来家轿车生产企业乙，就属于横向一体化战略中小企业的一体化战略。
而采源取相关多元化战略的企业则不属于直接竞争关系，企业只是出于更好的发展目标而向相关产业扩百展，可以说它们之间一般不存在直接竞争。例如，一家轿车生产企度业甲并购一家卡车生产企业丙，就属于相关多元化战略。
