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中小企业创新管理和创新发展的不同
中小企业创新管理和创新发展的不同胶东中小企业一体化:
创新管理:主要是中小企业在本身经营管理存在诸多问题的情况下需要通过不断创新,中小企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。注重于管理方面,建立管理制度。
创新发展是指制定企业的经营战略方面的发展。
一是加大政策扶持力度,营造良好创新氛围。
二是依法维护知识产权,保护技术创新成果。探索建立信用信息归集、整合、查询、披露制度,将侵权、假冒、盗版等情况纳入企业信用评价体系。加强宣传,在全社会形成尊重知识、尊重创造的良好氛围。
三是完善融资体制机制,解决企业融资难题。
中小企业应拓展多元化融资渠道。
四是建立企业合作机制,增强持续创新动力。
探索风险投资与孵化器联动发展新模式,发展专业化孵化器,加快中小企业技术创新成果的市场化进程。
《互联网商道》对中小企业有什么帮助?这些年来魏星为中小企业做了哪些实事?
魏星说:“好状态的人精满气足神旺胶东中小企业一体化,(但是有些人)为何精不满,困惑多失去纲领;为何气不足?帮助他人太少;为何神不旺?身边朋友圈子不太好。”中小企业大都是处于迷茫的状态,导致中小企业不能够冲出重围的最大障碍,从而也就使得中小企业不能够健康、健全、良性的发展。魏星老师创办了《互联网商道》,从理论和具体的实践行动中为中小企业持续输血,从而为中小企业注入活力,带来动力。