在信息技术发展普及的影响之下，企业也在人力资源管理方面进行了诸多调整企业人力资源管理数字化转型、优化。人力资源管理信息化建设正在逐步展开，有效提高企业的运作效率，实现了科学化的分类人才管理。人力资源管理信息化对企业经营管理的影响体现在很多方面，我们需要正视其作用并准确分析其影响。本文中笔者对此类问题进行了分析探究，希望对推进相关工作的落实有所帮助。
关键词企业人力资源管理数字化转型：人力资源管理;信息化;企业经营管理;影响
计算机网络技术已在企业中逐渐得到了普及和应用企业人力资源管理数字化转型，人力资源管理信息化的效果也已经逐渐凸显出来。将先进的人力资源管理理念与企业生产经营实际情况结合起来，构建高效的人力资源管理方案能够为企业的健康、可持续发展打下坚实的基础。人力资源管理信息化需全员共同参与，以此为依托才能够实现企业的战略转型
企业人力资源管理如何系统化？
人力资源的六大模块：人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
人力资源部门的四个作用：“选”选拔人才、“用”使用人才、“育”培养人才、“留”留住人才。
长期的工作往往陷入分崩割裂状态企业人力资源管理数字化转型，各自为政问题在任何单位都存在，但是问题的关键离不开“利益”两字，利益也可以分为物质上的和精神上的，都想少干多得，最后就会出现分崩割裂，各自为政的现象，不是很好管，我只能说你们应该制定出岗位职责说明书和部门职能说明书了，同时制度、流程、规范、工作要求等也需要进一步建立和完善，最后上OA系统，人事系统自然就规范了，但是该办法的缺点是周期长，漏洞多，容易出大问题，小问题也是接连不断。
