黑蜘蛛就是互联网渠道专家。针对传统品牌企业进入互联网渠道遇到的困境和难题中小企业数字化转型的，开创了互联网渠道管理专家模式，帮助企业规划、构建和运营互联网渠道，快速切入互联网渠道，对接更多资源，成为传统企业通向互联网渠道的管理专家。
数字化转型，对企业来说意味着什么？
可以说意味着发展，也意味着开启新时代中小企业数字化转型的。可以了解一下软通动力，是中国领先的创新型技术服务商，提供城市洞察服务、产业洞察服务和企业洞察服务以及通过万物互联网的物联网数据，深入的进行分析及提供服务，为决策和服务提供快捷、有效的支撑。
现代企业的数字化转型有哪些误区？
误区一中小企业数字化转型的：数字化技术具有颠覆性，会造成混乱和困惑。
误区二：数字技术仅适用于拥有巨额预算的大规模企业。
误区三：数字化就是机械、机器人和物联网。
误区四：数字化未经证实、具有高度危险，并会产生安全漏洞。
误区五：尚未制定数字化计划？现在为时已晚，我们已错过机会。
对此，中大咨询很早已经开始针对企业的数字化转型展开研究，同时中大咨询在数字化人才培养方面也有非常成熟的经验，有兴趣可以在官网查看。
企业数字化转型中，为什么要进行数字化规划？
数字化规划是指为了实现企业战略目标，对企业数字化的发展目标和方向所定制的基本谋划定义出企业数字化建设的愿景、实使命、目标和战略，规划出企业数字化建设的未来架构中小企业数字化转型的。它是对企业数字化建设的战略部署，最终目标是实现企业的数字化目标，有效提升转型的投资回报。
中大咨询专家表示企业在数字化转型中，如果不进行数字化规划，将会遇到以下问题：
1、数字化转型的需求不明确，重点不突出，盲目开始转型。
2、难以甄别最合适的数字化技术，容易陷入“跟风”陷阱。
3、数字化转型是持久战，容易出现“短视”，忽略蕴藏的潜力。
4、数字化转型的风险难以把控。
