（1）数字化生产方式 利用智能制造中小企业实现数字化、工业互联网等技术将传统的大规模标准化产品生产变革为大规模定制化产品生产。 2）数字化商业模式 将传统的线下环节逐渐向线上迁移，并不断地把线下与线上环节融为一体，同时管理者需要学习和适应数据决策的过程，摒弃对直觉和经验的依赖。 （3）数字化管理范式 不仅包括对组织结构、公司员工和企业文化等的内部资源管理，而且包括对客户、供应商、合作伙伴、银行、政府、媒体等的外部资源管理。 （4）数字化产品形式 不仅包括创造新的数字产品，如动漫、游戏、智能推荐服务，还包括传统产品的数字化，如电子书、数码音乐等，以及将数字技术融合到硬件产品中，如智能家居、无人驾驶汽车、智能生产设备等。
传统中小企业如何互联网化？
传统相业向互联网转型，它便成为了互联网的一个冷门行业中小企业实现数字化。要想做的好，首先，你必须要树立行业口碑、品牌和知名度，再慢慢往更深的方向做。
企业数字化营销实现路径包含以下哪些核心步骤？
有两种形式的数字营销 – 推与拉它们各有利弊。
一是中小企业实现数字化：拉式数字营销技术：使用户参与到查找和直接抓取(拉)内容的活动中去。网站/博客和流媒体(音频和视频)就是很好的例子。在这些例子中，用户会有一个专门的链接(URL)来查看内容。
二是：推
在推式数字营销技术的活动中，既包括营销人员(信息制造者)，也包括接收者(用户)。电子邮件、短信、RSS订阅等都是推式数字营销的例子。在这些例子中，为了信息能够被用户接收到，营销人员必须发送(推)信息给用户(订阅者)。
